مسار المهارات القيادية

سوف تتعلم في هذا المسار مهارات القيادة الأساسية، بما في ذلك كيفية إلهام وتحفيز الأفراد وإدارة المواهب والتأثير بدون سلطة وقيادة الفرق. في كل كورس، سيكون لديك فرصة لتطبيق مهارات قيادية جديدة من خلال العمل ضمن سلسلة من مهام القيادة العملية. بالإضافة إلى ذلك، سيمكنك مشروع التتويج من العمل على تحديات القيادة الحية التي يواجهها كبار القادة من الشركات الرائدة وتلقي تعليقاتهم على أفكارك وحلولك. 

يمكنكم الانضمام إلى منصة كورسيرا والتعلم مجانا من خلال منحة “تجمع الشباب السوري” لمنصة كورسيرا ( للتسجيل عبر المنحة يرجى زيارة الرابط التالي: هنا)

هذا المسار مصمم خصيصاً لتطوير مهاراتك القيادية على مختلف المستويات، من القيادة الشخصية إلى قيادة الفرق والمنظمات بفعالية، مع التركيز على تعلم فنون مخاطبة الجمهور وتوصيل الأفكار بوضوح وقوة.

أهداف المسار:

  • تطوير مهارات القيادة والتحفيز على المستوى الشخصي والفريق.
  • تعزيز مهارات التواصل الفعال وحل النزاعات وبناء الفرق.
  • اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار وإدارة التغيير.
  • تعلم فنون مخاطبة الجمهور وتوصيل الأفكار بوضوح وقوة.
  • قيادة المنظمات بفعالية في بيئة تنافسية.

المستوى المستهدف:

مناسب للقادة الطموحين والمدراء والمشرفين الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية، حيث يمكن للمشاركين اختيار الكورسات التي تناسب احتياجاتهم ومستوى خبراتهم.

التخصصات والكورسات:

  • تخصص القيادة والتحفيز الاستراتيجيين (Strategic Leadership and Management Specialization): 
  • لمحة عن التخصص:

يتعمق هذا التخصص في أساسيات القيادة الاستراتيجية الفعالة، مما يمكّنك من التنقل في تعقيدات المنظمات الحديثة. ستكتسب رؤى حول التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الموارد واتخاذ القرارات، وتحفيز الموظفين، مما يمكّنك من قيادة الفرق والمنظمات لتحقيق أهدافها.

  • أهم النقاط المستفادة:
  1. إتقان فن التخطيط الاستراتيجي ومواءمة أفعال فريقك مع أهداف المنظمة.
  2. إدارة الموارد بشكل فعال، بما في ذلك رأس المال البشري والموارد المالية والوقت، لتحسين الأداء التنظيمي.
  3. تطوير مهارات اتخاذ القرار السليمة، باستخدام تحليل البيانات والتفكير النقدي لاتخاذ خيارات مستنيرة.
  4. تطبيق استراتيجيات تحفيز الموظفين الفعالة لتعزيز الإنتاجية والمشاركة والاحتفاظ.
  • رابط الكورس: هنا

  • تخصص قيادة الأفراد والفرق Leading People and Teams Specialization:
  • لمحة عن التخصص:

يركز هذا التخصص على المهارات الأساسية المطلوبة لقيادة وإدارة الفرق بشكل فعال. ستتعلم كيفية تعزيز بيئة عمل إيجابية وإنتاجية، وبناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق، وتحفيزهم لتحقيق إمكاناتهم الكاملة، ومعالجة النزاعات بشكل بناء.

  • أهم النقاط المستفادة:
  1. تنمية ثقافة فريق إيجابية وداعمة تعزز التعاون والثقة والتواصل المفتوح.
  2. بناء علاقات قوية مع أعضاء الفريق، وتعزيز الشعور بالانتماء والمشاركة والاحترام المتبادل.
  3. تنفيذ استراتيجيات تحفيز فعالة لإلهام وتمكين أعضاء الفريق لتحقيق أفضل ما لديهم.
  4. إتقان تقنيات حل النزاعات لمعالجة الخلافات والتحديات بطريقة بناءة واحتراميه.
  • رابط الكورس: هنا

  1. تخصص القيادة التنظيمية: Organizational Leadership(intermediate)
  • لمحة عن التخصص:

يتعمق تخصص القيادة التنظيمية في دقائق القيادة الفعالة داخل البيئات التنظيمية. من خلال ست مقررات شاملة، ستكتسب فهماً كلياً للمبادئ والممارسات والتحديات المرتبطة بقيادة الأفراد والفرق والمؤسسات لتحقيق أهدافها.

  • أهم النقاط المستفادة:
  1. تعزيز التعاون عالي الأداء: خلق بيئة تعاونية حيث يعمل الأفراد معاً بشكل فعال لتحقيق الأهداف المشتركة.
  2. استخدام مهارات الاتصال القيادي: إتقان فن الاتصال المقنع لإلهام وتحفيز وتوجيه أعضاء فريقك.
  3. التعامل مع التأثير الاجتماعي: فهم وتطبيق استراتيجيات التأثير الاجتماعي لبناء العلاقات والحصول على الإجماع ودفع التغيير الإيجابي.
  4. تسخير التسويق للقيادة: استخدام مبادئ التسويق لتعزيز أفكارك وبناء علامتك التجارية والتأثير على القرارات التنظيمية.
  5. احتضان الابتكار التصميمي: استخدام منهجيات التفكير التصميمي لحل المشكلات المعقدة وخلق حلول مبتكرة ودفع التحول التنظيمي.
  6. القيادة الفعالة في عالم ديناميكي: تكييف نهجك القيادي مع المشهد التنظيمي المتغير باستمرار، واحتضان التحديات والفرص.

  • رابط الكورس: هنا

كورسات إضافية مناسبة للجميع:

  • التفكير الإبداعي تقنيات وأدوات النجاح Creative Thinking: Techniques and Tools for Success:
  • ملخص:

تستكشف هذه المادة مناهج وأدوات التفكير الإبداعي لتعزيز حل المشكلات والابتكار واتخاذ القرار داخل المنظمات. 

  • رابط الكورس: هنا

  • حل المشكلات الإبداعية      Creative Problem Solving
    • ملخّص:
      تُجهز هذه المادة المشاركين باستراتيجيات فعالة لحل المشكلات، مما يمكّنهم من تحديد معالجة التحديات التنظيمية بشكل إبداعي.
  • رابط الكورس: هنا

  • مهارات الخطابة العامة (عربي) Public Speaking Skills:
  • ملخّص:

تطور هذه المادة مهارات الخطابة العامة، مما يمكّن المشاركين من تقديم عروض تفاعلية ومؤثرة باللغتين العربية والإنجليزية.

  • رابط الكورس: هنا

  • فن سرد القصص (عربي):The Art of Storytelling 
  • ملخّص:

تستكشف هذه المادة فن سرد القصص كأداة قوية للتواصل والقيادة والإقناع باللغة العربية.

  • رابط الكورس: هنا

  • القيادة من دون سلطة(عربي) (leading without authority):
  • ملخّص:

يزود هذا الكورس المشاركين بمهارات القيادة الناعمة اللازمة للتأثير على الآخرين وتحقيق الأهداف دون امتلاك سلطة رسمية، مما يعزز فرصهم في النجاح في العمل والحياة.

  • رابط الكورس: هنا

  • القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير(عربي)Contradictory Leadership as a Thinking Style:
  • ملخّص:

تستكشف هذه المادة مفهوم القيادة المتناقضة، وتفحص فعاليتها في التنقل في بيئات تنظيمية معقدة.

  • رابط الكورس: هنا

  • المهارات الأساسية لمديري اليوم (عربي) Essential Skills for Today’s Managers:
  • ملخّص:

تُجهز هذه المادة المديرين بالمهارات الأساسية المطلوبة لقيادة وإدارة الفرق بفعالية في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم.

  • رابط الكورس: هنا

  • حل المشكلات بطريقة إبداعية (عربي) (creative Problem solving):
  • ملخّص:

يزود هذا الكورس المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لحل المشكلات بطريقة مبتكرة وفعالة، مما يعزز قدرتهم على التعامل مع التحديات وتحقيق الأهداف.

  • رابط الكورس: هنا

  • كيفية بناء منظمة متعلمة (عربي) How to Build a Learning Organization:
  • ملخّص:

توفر هذه المادة إطاراً لإنشاء منظمة متعلمة، وتعزيز التعلم المستمر والابتكار في مكان العمل.

  • رابط الكورس: هنا

مقترحات كتب, بمكن البحث عنها عبر الانترنت.

كتب القيادة:

  • فن التفكير الواضح (The Art of Clear Thinking):
    لماذا المنطق المعيب يعرضنا جميعًا للخطر وكيف يمكن للتفكير النقدي إنقاذ العالم بقلم – رولف دوبيلي.
  • ملخّص:

يؤكد هذا الكتاب على أهمية التفكير النقدي في القيادة، ويوفر استراتيجيات لتجنب المغالطات المنطقية واتخاذ قرارات سليمة.

  • محادثات حاسمة:(Crucial Conversations) 

أدوات للتحدث عندما تكون المخاطر عالية بقلم – كيري باترسون، وجوزيف جريني، ورون مكميلان، وآل سويتزر.

  • ملخّص:

يوفر هذا الكتاب دليلًا عمليًا لإجراء المحادثات الصعبة، ويقدم إطارًا لفعالية التواصل وحل النزاعات.

  • محادثات صعبة (Difficult Conversations):

كيفية مناقشة ما هو أكثر أهمية بقلم – دوجلاس ستون، وبروس باتون، وشايلا هين

  • ملخّص:

يركز هذا الكتاب على فن إجراء محادثات هادفة وفعالة، ويعالج تحديات مناقشة المواضيع الحساسة بشكل فعال.

  • القيادة أسلوب تفكير للكاتب – فريدريك أرناندر:
  • ملخّص:
    نظرة ثاقبة على ماهية القيادة الفعالة وكيفية تطويرها كأسلوب تفكير. يُركز الكتاب على فهم أنماط التفكير المختلفة، وتطوير عقلية النمو، والتركيز على الإلهام بدلاً من التحكم، وخلق بيئة عمل إيجابية.

تم تحديث المسار في تاريخ 17.04.2024